第 6 章　使用法律专家与专家团

面对一个明确的法律问题，可以使用普通任务，也可以调用已有专家。专家提供角色、处理方法和工具组合；专家团把多个角色组织起来，由团长拆分和汇总。选择的依据是任务需要什么分工，而不是角色名称听起来是否专业。

本章先学会使用现成能力。怎样设计自己的协作系统，放在第25章。

分清专家、Skill与资料出处

Skill适合重复使用一套方法或操作流程；专家更强调在一个领域中怎样提出问题、判断材料和形成成果；专家团强调多人分工与交接。这些能力都可能调用同一个模型，也可能依赖连接器。专家名称本身不提供数据库权限，也不意味着输出已经经过独立法律核验。

例如法条效力查验，需要准确定位规范名称和版本，并取得可靠出处。检索专家可以组织查询，连接器负责访问资料库，Skill可以约束信息提取和核对方法，最后仍由使用者判断条文是否适用于当前事项。不能把这几层混成“调用专家后自动正确”。

召唤一位专家

打开“专家·技能·连接器”，选择专家，搜索与当前任务匹配的名称或关键词。查看详情中的适用范围、输入要求、可用工具和输出格式，再点击召唤。市场中名称和可用列表会变化，找不到某个示例时，先回到任务要求，不虚构同名入口。

图6-1 专家入口画面，用于定位召唤方式；图中角色不等于本章法律任务。

第一次可以选一个你已经掌握原文的定点查验任务。这样能检验它是否找到了正确出处，而不必同时处理复杂事实与检索策略。给出法规全称、待核日期、拟核对条目和可接受出处，要求只返回核验底稿。

请使用当前可用的法律检索专家完成定点查验。
对象：我提供的规范名称、具体条款及原文链接。
先核对名称、制定机关、公布与施行日期、修正记录和效力状态。
把我提供的条文与取得的原文逐项对照，列出差异及出处位置。
只形成“查验结果、原文出处、核验日期、未完成事项”四部分。
没有取得原文时写“未取得原文”，不要根据摘要补写条文。
本轮不判断具体案件胜败，不向外发送。

可以通过通过检索专家进行定点查验的过程，同时提醒：大批量类案、数据库查询和全文取得，仍可能需要连接相应数据库。专家适合降低使用门槛，不能替代原文。

图6-2 操作示例：展示检索操作记录。

使用专家团完成一段工作

当任务需要材料整理、法规检索和反向检查时，可考虑专家团。进入专家团列表，查看成员与团长说明，明确最终由谁整合。先要求团长列出分工、共享文件和依赖顺序，再让它执行。案件材料尚未整理清楚时，不宜让所有角色同时起草不同版本的法律结论。

例如诉讼准备可先完成材料与争点清单，再由检索角色围绕争点找依据，最后由复核角色检查事实、引用和反方回应。反方角色用于发现论证缺口，不等于对方一定会提出这些观点；其提出的假设不能倒写进事实表。

请先根据当前材料制定专家团分工，再开展本轮准备。
共同目标：形成内部讨论用的争点与待补材料清单。
材料整理角色只提取事实和出处；检索角色依据已确认问题查询公开依据；
复核角色检查双方主张、出处和缺口；团长统一整合，保留分歧。
先完成材料清单再开始检索，不允许各角色自行补充案件事实。
最终交付一份合并底稿，标明采用依据、不同意见和需我决定的事项。

验收看产物，不看角色数量

先核对有没有重复劳动：多个角色是否都在重写同一段背景，却无人核查出处。再看交接是否完整：检索结论引用的是哪一版事实表，复核角色检查的是哪一个文件。各角色意见一致，可能只是共享了相同错误；重要事实和引用仍需回到原件。

任务完成后，保留最终合并文件及必要依据，不必把每段角色对话都塞进对外报告。对外文本需要简洁，内部记录需要可追溯。专家团适合任务复杂且分工明确的工作；一张简单信息表用普通任务即可，避免增加整合和核对成本。